Module 1 — Maturité agile et coaching d'équipes
- Évaluer la maturité agile d'une équipe avec les modèles de maturité.
- Identifier et lever les obstacles à l'adoption Scrum.
- Coacher les équipes vers l'auto-organisation et la responsabilisation.
- Gérer les résistances au changement et les anti-patterns Scrum.
Module 2 — Techniques avancées de facilitation
- Maîtriser les techniques de facilitation des rétrospectives (ROTI, 4L, Starfish).
- Conduire des Sprint Planning efficaces pour des backlogs complexes.
- Faciliter les décisions collectives avec les techniques de vote.
- Gérer les conflits et les dynamiques d'équipe difficiles.
Module 3 — Raffinement et estimation avancée
- Implémenter des techniques d'estimation avancées (Story Points, T-shirt sizing, #NoEstimates).
- Conduire des sessions de refinement productives.
- Gérer les dépendances et les risques dans le backlog.
- Utiliser les User Story Maps pour la vision produit.
Module 4 — Scaling Scrum
- Comprendre les frameworks de scaling : SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale.
- Coordonner plusieurs équipes Scrum sur un même produit.
- Gérer les dépendances inter-équipes avec le Scrum of Scrums.
- Implémenter les PI Planning et les ART dans SAFe.
Module 5 — Métriques, performance et PSM II
- Utiliser les métriques agiles (vélocité, cycle time, burn-down/up charts).
- Implémenter les OKRs pour aligner les équipes sur la stratégie.
- Mesurer la valeur livrée et le ROI des initiatives agiles.
- Projet final : plan de transformation agile complet pour une organisation multi-équipes.
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