Fondamental

Business Analysis (BABOK)

Maîtrisez l'analyse métier selon le référentiel BABOK — recueil des besoins, modélisation et alignement entre métier et IT.

Durée estimée
3 jours — 21h
📊
Niveau
Fondamental
🎓
Parcours associé

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du Business Analyst.
  • Maîtriser les techniques de recueil des besoins.
  • Modéliser les processus métier avec BPMN.
  • Rédiger des spécifications fonctionnelles de qualité.
  • Comprendre le référentiel BABOK v3.

Prérequis

  • Expérience en environnement projet.
  • Notions de gestion de projet.

Programme indicatif

Module 1 — Le rôle du Business Analyst et le BABOK
  • Comprendre les responsabilités du BA dans les projets IT.
  • Découvrir les 6 domaines de connaissance du BABOK v3.
  • Maîtriser les compétences clés : communication, pensée analytique, facilitation.
  • Positionner le BA dans les environnements Agile et traditionnels.
Module 2 — Recueil et élicitation des besoins
  • Maîtriser les techniques d'élicitation : interviews, ateliers, observation, prototypage.
  • Identifier et gérer les parties prenantes et leurs besoins.
  • Animer des ateliers de recueil des besoins (JAD, design thinking).
  • Documenter les besoins avec les user stories et les cas d'utilisation.
Module 3 — Modélisation des processus métier
  • Modéliser les processus avec BPMN 2.0.
  • Analyser les processus existants (As-Is) et cibles (To-Be).
  • Identifier les inefficacités et les opportunités d'amélioration.
  • Utiliser les outils de modélisation (Camunda, Bizagi, Visio).
Module 4 — Spécifications fonctionnelles et validation
  • Rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées et non ambiguës.
  • Créer des maquettes et prototypes avec Figma ou Balsamiq.
  • Définir les critères d'acceptation et les scénarios de test.
  • Valider les besoins avec les parties prenantes et gérer les changements.
Module 5 — BA en contexte Agile et cas pratiques
  • Adapter les pratiques BA au contexte Agile (Product Owner, backlog refinement).
  • Utiliser les Story Maps et les Impact Maps.
  • Mesurer la valeur métier et le ROI des fonctionnalités.
  • Projet final : dossier d'analyse métier complet pour un projet IT réel incluant processus, besoins et spécifications fonctionnelles.
Un programme adapté à votre niveau réel

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Parcours associé

Cette formation fait partie du parcours Chef de Projet Agile.

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